8月28日上午，海通集團在海通公交公司召開資源整合大會，宣布集團關于公交資源整合的決定：海通傳媒公司、汽服大浦保養廠整合到海通公交公司。會議由集團紀委書記趙煦主持，集團總經理倪愛傳到會并作重要講話，集團企管部、人力資源部等6個部室負責人、汽服公司和大浦保養廠領導班子成員，海通公交、傳媒公司中層以上干部參加了會議。
        集團企管部部長李德明宣讀了海通集團關于公交資源整合的決定，海通傳媒公司、汽服大浦保養廠整合到海通公交公司。集團人力資源部部長戴兵宣讀了有關人事任免決定。汽服公司總經理趙士強、海通公交公司總經理劉佃華分別作了表態發言。劉佃華在發言中說：“2012年海通公交從4家經營主體合為一體，車輛、線路資源的高度整合，使海通公交步入了發展的快車道，企業規模得到了擴展，集約化管理水平顯著提升，企業管理和內控能力得到了加強，廣大干部職工精神面貌煥然一新，使得海通集團公交產業板塊向著又好又快的方向快速推進。今天，集團的又一次對公交資源的整合，標志著海通公交呈現出多元化、全方位的發展格局，為推進公交事業的發展注入了新的元素，催生了新的動力。這也充分說明集團黨委、總經理室對公交公司廣大干部職工的信任和厚愛。”
        集團總經理倪愛傳作了重要講話，提出“四個希望、五個圍繞、一個祝愿”即：希望同志們能夠站在深化國企改革的高度來認識這次公交資源整合的重要性和必要性；希望三家單位嚴肅紀律、搞好交接，確保資源整合順利進行；希望三家單位能夠以愛崗敬業、團結拼搏的事業心和責任感立足崗位做好工作；希望新整合的海通公交公司要圍繞五個方面的目標開展工作，為海通公交的跨越發展做出新的貢獻。一是圍繞企業發展的目標，統籌規劃，不斷做大、做強、做優；二是圍繞企業經營目標，求真務實，確保各項指標的順利完成；三是圍繞企業的管理目標，降本增效，不斷提高企業經濟效益；四是圍繞品牌創建目標，優質服務，不斷打造海通公交品牌；五是圍繞企業安全目標，確保安全運輸，不斷打造一個和諧、安全的運行環境。衷心祝愿新整合的海通公交公司開拓創新，不斷把企業做大、做強、做優。