來(lái)源：汽服公司

      作者：楊珺然
    落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用，是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，是切實(shí)保證職工人身安全的有力保障。

10月23日，公交集團(tuán)汽服公司按照上級(jí)部門(mén)下發(fā)的《落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制“一查三督”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督查的通知》要求，召開(kāi)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制專(zhuān)題會(huì)議，公司經(jīng)理趙玉軍主持會(huì)議，班子成員、三級(jí)干部參加會(huì)議。
    趙玉軍在會(huì)上提出六點(diǎn)要求：一是必須進(jìn)一步明確各部門(mén)職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)以人為本。二是必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建設(shè)，班組人員的安全意識(shí)高低和安全責(zé)任是否落實(shí)到位，直接影響到整個(gè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。三是必須要加大安全監(jiān)管力度，安全監(jiān)管工作要真抓實(shí)干，摸實(shí)情，求實(shí)效。四是進(jìn)一步細(xì)化考核安全考核辦法，做到考核有依據(jù)。五是做好教育培訓(xùn)工作，提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。六是做好安全文化建設(shè)工作，提高職工的安全素養(yǎng)，自覺(jué)主動(dòng)地成為一道安全屏障，重點(diǎn)規(guī)范修理人員崗位安全操作，使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。