來源：海通公交安全部
        作者：解學(xué)榮

       4月3日，海通公交副總經(jīng)理于京濤帶領(lǐng)，安全部、機(jī)務(wù)部負(fù)責(zé)人赴海州公司調(diào)研。調(diào)研主要對績效考核中存在的問題進(jìn)行了客觀分析和現(xiàn)場指導(dǎo)、整改，海州公司班子成員、車隊長參加調(diào)研會。
        副總經(jīng)理于京濤就海州公司基礎(chǔ)臺賬存在的問題提出三方面的要求：一是進(jìn)一步加大管理力度，狠抓成本控制，做好增收節(jié)支；二是嚴(yán)格績效考核，提升服務(wù)水平；三是要落實公司各項要求，結(jié)合實際工作，對照目標(biāo)找差距，擺問題、查根源，補(bǔ)措施，出新招。通過服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、考核創(chuàng)新，降低成本提高效能，實現(xiàn)雙基管理。