來(lái)源：機(jī)務(wù)技術(shù)部

      作者：伏廣寒
    為認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作，夯實(shí)機(jī)務(wù)管理根基，科學(xué)謀劃下半年機(jī)務(wù)管理工作，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。7月18日下午，公交集團(tuán)在三樓會(huì)議室召開(kāi)上半年機(jī)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉佃華，機(jī)務(wù)技術(shù)部全體成員，各權(quán)屬單位分管機(jī)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)務(wù)科長(zhǎng)參加會(huì)議。

本次會(huì)議分為三個(gè)部分：一是各單位匯報(bào)上半年機(jī)務(wù)成本指標(biāo)與去年同期對(duì)比分析、2016年上線電車(chē)車(chē)輛技術(shù)狀況和電池衰減評(píng)估、工作中存在問(wèn)題以及下半年工作計(jì)劃。二是集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部部長(zhǎng)汪云通報(bào)近期機(jī)務(wù)車(chē)輛現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，并對(duì)近期機(jī)務(wù)管理工作進(jìn)行布置。三是劉佃華對(duì)下半年機(jī)務(wù)目標(biāo)任務(wù)提工作要求。
    會(huì)上，劉佃華對(duì)大家提出以下要求：一是要加大機(jī)務(wù)管理制度的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，將健全有效的制度貫穿于企業(yè)日常管理中。加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作的“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，提升精細(xì)化管理水平，確保工作取得實(shí)效。二是要求集團(tuán)機(jī)務(wù)技術(shù)部牽頭，加強(qiáng)對(duì)廠家售后服務(wù)的考核，督促?gòu)S家履行質(zhì)保工作。三是要求公交汽服要以運(yùn)營(yíng)單位出現(xiàn)的車(chē)輛問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展工作，將此作為工作重點(diǎn)，跟蹤解決運(yùn)營(yíng)單位存在的車(chē)輛問(wèn)題，以高質(zhì)、高效的工作理念，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。