來源：安全保衛(wèi)部

      作者：解學(xué)榮
    為推動清單管理試點單位取得更多的經(jīng)驗成果，引領(lǐng)帶動全集團各單位清單管理工作，6月12日，公交集團組織權(quán)屬單位召開清單管理推進交流會，各單位安全科長、安全內(nèi)勤參加會議，會議由安全保衛(wèi)部部長吳利成主持。

會上，公交海通公司、公交快速公司、公交東部公司三家試點單位相關(guān)負責(zé)同志分別介紹了責(zé)任清單、隱患清單、應(yīng)急清單、線路危險評估試點工作的進展成效、方法和注意事項，并就推進過程中存在的問題和困難，相互交流、共同研究對策。
    吳利成就下一階段工作任務(wù)提出，公交海通公司、公交快速公司、公交東部公司將試點的經(jīng)驗做法進行總結(jié)評估、復(fù)制推廣，及時上升為制度成果，并對新創(chuàng)建單位提供全方位的指導(dǎo)支持；清單管理是集團今年重點工作，公交佳連公司、公交旅游公司、公交汽服公司要成立推進小組、強化責(zé)任擔(dān)當，加快創(chuàng)建進度，即要借鑒先期試點單位好的經(jīng)驗做法，又要區(qū)別“清單管理”的工作模式，取長補短，確保清單管理工作取得成效。
    最后，各單位安全科長還分別作了表態(tài)發(fā)言，表示一定會在集團規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)有序推進，保障清單質(zhì)量，注重創(chuàng)建實效。