來源：綜合辦公室
      作者：馮瑞婷
      為全面貫徹落實全市目標績效管理總結部署會議和交通控股集團一屆三次職代會、目標管理會議精神，3月6日上午，公交集團對各權屬單位主要負責人進行重點工作約談，并就近期重點工作進行部署，集團領導班子成員、各權屬單位黨政領導參加，集團黨委書記、總經(jīng)理劉佃華主持。

      會上，劉總通報了2018年公交集團重點工作任務和2018—2020年行動計劃，指出公交集團今年艱巨的工作任務，希望各單位主要領導要充分發(fā)揮中層干部頂梁柱作用，出色完成集團黨委布置的各項工作任務。
      劉總提出以下五點要求：一是提高中層管理人員工作執(zhí)行力。集團黨委要緊抓38名中層管理人員作風和隊伍管理不放松，嚴格監(jiān)督和考核、不斷提高干部隊伍的能力和水平。二是提高工作質量。工作的效率和質量是企業(yè)管理的生命，各權屬單位要加強內部溝通，根據(jù)自身實際情況確定目標制定計劃，強化時間管理概念，高質量高水平完成集團黨委布置的工作任務。三是要加強隊伍管理。各權屬單位新競聘上崗的中層管理人員近期均已到崗，要求盡快適應崗位，調整心態(tài)，找準工作重點，立足新崗位，切實擔負起把崗位職責，各權屬單位要加強對中層管理人員的考核管理。四是加強基層黨支部建設，做好黨支部標準化建設。五是做好兩會期間交通運輸保障，要有高度的責任感，保障兩會期間安全穩(wěn)定工作。