來源：綜合辦公室
      作者：李玲
      為確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量全面完成年度重點(diǎn)工作任務(wù)， 8月8日，交通控股集團(tuán)投資部部長黃慶生、公交集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理劉佃華，黨委副書記、紀(jì)委書記袁軍，副總經(jīng)理羅軍及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行到徐圩新區(qū)、江化北路停保場調(diào)研場站及充電站建設(shè)相關(guān)工作。

      調(diào)研中，投資部部長黃慶生針對(duì)場站的地形和環(huán)境，就場站變電所是否打樁，鹽堿地問題與施工方認(rèn)真研究施工方案，對(duì)現(xiàn)階段場站建設(shè)的工作提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見，要求公交集團(tuán)相關(guān)部門要加強(qiáng)關(guān)注場站建設(shè)中容易出現(xiàn)的問題，要積極與施工方聯(lián)系和溝通。

      劉佃華針對(duì)調(diào)研中各場站存在的問題提出，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷創(chuàng)新管理理念，加快推進(jìn)場站建設(shè)進(jìn)度；二是要明確責(zé)任人，要及時(shí)與相關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)如期完成；三是要求施工單位要科學(xué)組織，倒排工期，努力克服不利因素影響；四是要監(jiān)理單位進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高工程質(zhì)量和安全管理水平督促施工單位要文明施工，確保把公交場站項(xiàng)目建成品質(zhì)工程。