來源：黨群工作部
      作者：雷蕾
      4月6-10日，公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子率各部室負(fù)責(zé)人赴公交BRT公司、東部公司、新浦公司、海州公司等9個權(quán)屬單位對一季度工作進(jìn)行績效考核，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，查找存在問題，制定整改措施，確保二季度各項工作有序推進(jìn)，達(dá)到時間過半、任務(wù)過半。
      各權(quán)屬單位對一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、存在的困難和問題及二季度工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。集團(tuán)各職能部室按照績效考核細(xì)則內(nèi)容進(jìn)行對口檢查。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別對一季度各項工作存在的問題進(jìn)行了點(diǎn)評并提出了具體要求。
      總經(jīng)理劉佃華全面總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況并提出要求：一是各單位要認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，對績效考核中存在的問題立即進(jìn)行整改，進(jìn)一步提升內(nèi)控管理水平，降本增效。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，做好隱患排查，建立健全應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全管理責(zé)任落實，提升安全管理水平。三是進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)新舉措，提高服務(wù)理念，降低投訴率，努力提高服務(wù)質(zhì)量。四是認(rèn)真謀劃扎實推進(jìn)二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保二季度時間過半任務(wù)過半。