來源：安全部
      作者：解學(xué)榮

      按照集團(tuán)和公司檢查要求，2015年7月20日，公司總經(jīng)理劉佃華帶領(lǐng)安全部相關(guān)人員，針對公司近期安全生產(chǎn)形勢，采取“四不兩直”的方式對各基層單位安全、機(jī)務(wù)日常現(xiàn)場管理情況進(jìn)行綜合大檢查。
      重點(diǎn)檢查7個停車場的設(shè)施設(shè)備安全，發(fā)車點(diǎn)駕駛員“一日三檢”執(zhí)行情況、例保檢查和早送晚迎臺賬，車輛油、電、氣路，管理人員工作責(zé)任心及制度執(zhí)行力等。
      公司總經(jīng)理劉佃華要求，現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度；各單位管理人員要深入一線，對自查和上級檢查中反饋的隱患要高度重視，從細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，絕不走過場，不留死角；認(rèn)真落實(shí)“三檢”工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化例保檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，杜絕造假，查漏補(bǔ)缺，做好檢查工作臺賬，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司夏季安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。