來源：維修公司
      作者：楊國軍
      維修公司在開展3月份隱患排查的同時，圍繞修理中心工作，將提升維修質量作為全年工作的重中之重。為此，維修公司根據承修車型特點及自身實際情況，多次召開專題會議，收集各級干部職工的意見和建議，出臺新舉措，全方位深化落實“管理人員帶頭查車”、“三級檢驗追責”、 “三試檢查規定”等質量管理制度，并重點加強了質量檢查深度，基本上每臺竣工車輛都會經過修理工、班組長、專職檢查員及車間負責人的層層質量檢查，同時生產廠長、車間主任，檢查員及相關技術骨干每天還至少會對承修車輛進行2-3臺次的抽檢把關，發現共性問題或相同問題反復出現時，第一時間組織召開現場辦公會進行分析及點評，為修理工講清故障隱患帶來的嚴重危害和損失，搞清楚問題到底出現在什么地方以及今后應該如何避免。通過加強生產現場質量監控，幫助修理工及時發現存在問題，不斷自覺增強質量意識和責任心，扎實做好維修細節，用實際行動做到“全方面、各環節”的整體質量提升，真正實現修理由“保障”向“服務”的轉變。