來源：公交事業(yè)二部

      作者：王玉紅

    10月18日下午，公交集團領導班子成員帶領機關部室負責人至公交事業(yè)二部開展工作調研及三季度績效考核工作。

    公交事業(yè)二部圍繞1-3季度經(jīng)濟運行指標完成情況以及生產(chǎn)運營、安全管理、機務管理、品牌建設等主要工作開展情況作了匯報，分析工作中存在的問題，拿出切實可行的解決辦法，并匯報了大干四季度、全力沖刺年度目標任務的具體保障措施。隨后，機關部室根據(jù)季度績效考核細則，對臺賬進行檢查，就臺賬中存在的問題提出整改意見。 

   三季度優(yōu)化調整已優(yōu)化調整工作38路公交線路，開通了公交68路、918路公交；有序推進雙重預防機制的相關工作，多措并舉排除安全隱患，有效遏制安全事故；持續(xù)做好疫情防控工作，扎實開展節(jié)能降耗、機務成本管控工作。針對公交事業(yè)二部存在的問題和如何做好下一步工作，王學兵提出了四點要求：

一是黨建品牌要加強提煉總結，要有創(chuàng)新舉措；安全雙重預防、機務節(jié)能降耗方面好的方法要總結、提煉、推廣。

二是要大力開展“大干四季度 沖刺全年目標任務”主題活動，要提高認識，加強黨建引領，廣泛動員，全員參與，做到“方向要正、措施要準，集中力量辦大事”。

三是提前謀劃冬季、春運惡劣天氣應急處置工作，關心關愛駕駛員，全面做好安全生產(chǎn)、疫情防控、職工穩(wěn)定等全方面工作。

四是廉政風險防范要抓細抓實，及時排查廉政風險崗位，嚴于律己，管好身邊人，杜絕違規(guī)違紀發(fā)生。