來源：經營發展事業部
      作者：朱馨培

    為加強班組安全建設，提升班組長綜合素質與管理能力，切實提高班組安全管理水平，有效防范生產安全事故，推動安機運各項工作更上一個臺階，6月13日上午，公交集團經營發展事業部在斯爾邦石化會議室組織召開安全合格班組及文明線創建啟動工作專題會。斯爾邦石化張主管、事業部安全經理王強、安機專員郭慶、分公司經理吳春建及全體斯爾邦通勤線駕駛員共計19人次參與了此次啟動會。會議由事業部安機專員郭慶主持。
    會議上，分公司經理吳春建闡述了建設安全合格班組的目的和意義，并對照班組安全標準化建設提出相應規范要求。安機專員郭慶詳細講解了安全合格班組涵蓋的六大框架板塊，為全體斯爾邦通勤線駕駛員細致列舉安全組織機構安全生產責任制、安全管理制度和安全操作規程、安全教育和培訓、現場安全管理、安全檢查和事故隱患排查治理、崗位達標體系建設等具體內容標準。
    隨后，張宇軒主管對事業部選取斯爾邦通勤線作為安全合格班組創建園地表示感謝，他提出：駕駛員既是參與者又是受益者，開展班組活動是組織群眾參與企業安全生產的有力措施，也是斯爾邦石化和公交集團經營發展事業部安全工作有機良好互動的有效載體，希望通過此次活動園地的創建，進一步強化職工安全意識，規范操作行為，進一步推進企業安全文化的建設，有效降低各類事故發生率。

    最后，事業部安全經理王強圍繞班組細則，確定活動三個“標準化”，即:車輛衛生標準化、運營服務標準化、安全管理標準化。要求每周一次班組會議、每月組織一次駕駛技能、制度培訓；每月組織一次針對性的研討活動并提出合理化建議，每月出一期主題板報。結合活動的開展情況和具體的安全數據，分公司每季度對班組成員進行評分考核，每半年對數據進行匯總，總結經驗，舉一反三。王經理強調：班組是安全生產的前沿陣地，加強班組安全生產管理與建設,是推進安全基礎管理的一項重要舉措，讓駕駛員安全理念由遇見變成預見，讓規范變成習慣，提升安全自律意識。希望以創建安全合格班組為契機，助推安全管理工作創新、創優，搞好“雙基”建設。